Systemische Organisationsentwicklung


Coaching

für

  • Aufsichträte
  • Vorstände
  • Geschäftsführungen
  • Bereichs-/ Abteilungsleitungen
  • Teamleitungen
  • auf Mitarbeitenden-Ebene

Beratungsanliegen (nur Stichworte, der Anonymität wegen – Rückfragen? Gerne.):

  • Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung im Coaching
  • politische Lobbyarbeit
  • Projektcoaching bei OE-Projekten
  • Konflikte im Konzern (nach oben)
  • Konflikte in der MA-Führung
  • Teamkonflikte
  • Karriere-Coaching
  • Coaching/ Mentoring für neu angetretene Führungsfunktion
  • beim Berufseinstieg
  • beim Stellen-/ Positionswechsel

(to be continued)