Coaching

für

• Aufsichträte
• Vorstände
• Geschäftsführungen
• Bereichs-/ Abteilungsleitungen
• Teamleitungen
• auf Mitarbeitenden-Ebene

Beratungsanliegen (nur Stichworte, der Anonymität wegen – Rückfragen? Gerne.):

• Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung im Coaching
• politische Lobbyarbeit
• Projektcoaching bei OE-Projekten
• Konflikte im Konzern (nach oben)
• Konflikte in der MA-Führung
• Teamkonflikte
• Karriere-Coaching
• Coaching/ Mentoring für neu angetretene Führungsfunktion
• beim Berufseinstieg
• beim Stellen-/ Positionswechsel
• …

(to be continued)