Systemische Organisationsentwicklung


Organisationsentwicklung

Beratungsanliegen

  • (feindliche) Übernahme und Integration eines Geschäftsfeldes/ Bereiches
  • Prozessoptimierung
  • Teamentwicklung
  • Neu-Strukturierung einer Organisation mit Aufbau- und Ablauf-Organisation sowie Funktionsbeschreibungen
  • Entwicklung und Umsetzung Personalentwicklungsprojektes zum Unternehmerischen Denken und Handeln
  • dito für Nachhaltigkeits-Konzept
  • Verbandsentwicklung inkl. Ausgliederung eines Geschäftsfeldes
  • Begleitung im Projekt Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
  • Mitgliedergewinnung
  • Einführung Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
  • Projektcoaching Einführung Doppik/ Neues Kommunales Haushaltsrecht (NKHR)
  • Moderationen/ Konfliktmoderationen
  • Politische Lobbyarbeit
  • Einführung Projektarbeit/ Projektmanagement-Methodik

(to be continued)