Strategie

Beratungsanliegen

• Marktausrichtung
• Auflösung einer Zentral-Einrichtung (Dezentralisierung und Regionalisierung)
• Neu-Ausrichtung Verwaltungsrat (Aufsichts-Gremium)
• Verbandsentwicklung – Zukunftsfähigkeit (Märkte & Strukturen)
• Einführung Wissensmanagement im Unternehmen
• Einführung Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
• Mitgliedergewinnung
• Kooperationen und Netzwerkpartnerschaften gestalten
• Politische Lobbyarbeit
• Arbeitsrechtssetzung und Durchsetzungsberatung
• …

(Ergänzungen folgen)