Systemische Organisationsentwicklung


Strategie

Beratungsanliegen

  • Marktausrichtung
  • Auflösung einer Zentral-Einrichtung (Dezentralisierung und Regionalisierung)
  • Neu-Ausrichtung Verwaltungsrat (Aufsichts-Gremium)
  • Verbandsentwicklung – Zukunftsfähigkeit (Märkte & Strukturen)
  • Einführung Wissensmanagement im Unternehmen
  • Einführung Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
  • Mitgliedergewinnung
  • Kooperationen und Netzwerkpartnerschaften gestalten
  • Politische Lobbyarbeit
  • Arbeitsrechtssetzung und Durchsetzungsberatung

(Ergänzungen folgen)