Provokationen für Ihr Bild von Organisation
Dem Gedankengang von Albert Einstein folgend, demzufolge …
Wahnsinn ist, immer wieder dasselbe zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten
habe ich hier ein paar spannende Fragen für Sie gefunden:
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- Wie viel richtungsloser wird der Kurs einer Organisation durch gezielte Steuerung?
- Wie sehr gleiten uns Dinge durch ständige Kontrolle aus der Hand?
- Wie viele neue Sonderfälle bringen Standardisierungen hervor?
- Wie viel Zukunft verlieren wir tagtäglich durch das Streben nach kurzfristigem Erfolg?
- Wie behäbig wird eine Organisation durch den Versuch, sie zu beschleunigen?
- Wieso steigt der Rechtfertigungsdruck, wenn wir Sachzwängen gerecht werden?
Paradox? Knoten im Kopf? Nicht wirklich, oder?
Echte „Knoten“ finden Sie bei Ronald D. Laing – Beispiele für Denkweisen von psychiatrischen Patienten, von Beziehungsmustern, von was eigentlich?