Design Thinking for Social Innovation
Anlässlich des wiederholt aufgesetzten Webinars zum Kennenlernen der Methode Design Thinking wird ein Artikel aus dem Jahre 2007 wieder promotet. Komplexe soziale Fragestellungen werden gelöst. Schön anschaulich. Die beschriebenen Schritten der Methode in abgekürzter Form lauten: Inspiration, Ideation, Implementation.
Alles beschrieben in der/ für die SSIR (Stanford Social Innovation Review) – Zum Artikel geht es hier.
Das lässt hoffen, dass auch beim kommenden Vision Summit 2011 im April in Berlin gute Ergebnisse vorgestellt werden können.
„Das Nonprofit Paradox“ – oder …
… warum NPOs unter den Übeln leiden, welche sie zu kurieren suchen.
David La Piana hat dieses Phänomen (ge- oder vielleicht auch) er-funden.
Wieso sind Einrichtungen der Behindertenhilfe blind für ihr eigenes behinderndes Verhalten?
Wieso machen Krankenhäuser krank?
Ursachen und Gründe wie auch Lösungsansätze liefert er gleich dazu.
Eine kurze Zusammenfassung seines Artikels in der SSIR habe ich für meine andere blog-Seite verfasst.
Systemische Organisationsentwicklung 